Reacties op: Over waarom bedrijven eigenlijk niet bestaan

Door: Over het belang van creativiteit in organisaties - WIN

Over het belang van creativiteit in organisaties - WIN — Mon, 16 Sep 2019 12:49:14 +0000

[…] meer betrouwbaarheid en meer binding wanneer zij contact hebben met mensen die zij vertrouwen. Bedrijven bestaan niet. Je kunt geen contact hebben met een bedrijf, je hebt altijd contact met een medewerker van dat […]

Door: Over het belang van creativiteit in organisaties – Bij Oeben

Over het belang van creativiteit in organisaties – Bij Oeben — Mon, 09 Sep 2019 13:06:03 +0000

Door: Over waarom ik niet geloof in verandermanagement – Bij Oeben

Over waarom ik niet geloof in verandermanagement – Bij Oeben — Sun, 07 Apr 2019 09:01:55 +0000

[…] groep individuen, rondom een bepaald doel. Bedrijven bestaan eigenlijk helemaal niet, schreef ik al eens. Een bedrijf is een logo, een website, een pand. Maar je kunt dat logo niet bellen. En je […]

Door: Over grip op de verandering – Bij Oeben

Over grip op de verandering – Bij Oeben — Mon, 11 Mar 2019 14:48:03 +0000

[…] Ik ga organisaties helpen de goeie kant op te veranderen. De verandering de juiste kant op te begeleiden. In de klauwen te houden. Grip te houden op de verandering. En of ze nou projectmatig of Agile gaan werken, dat maakt mij niet zo veel uit. Het gaat mij niet om de processen, de methodes of de structuren. Ik heb gelukkig heel veel toffe en kundige collega’s die alles weten over PMO, Agile of Projectbeheersing en organisaties kunnen helpen met de inrichting van hun veranderorganisatie. Nu weet ik van alle smaken ook meer dan het een en ander en ben ik uitstekend in staat hier een bijdrage aan te leveren. Maar een specialist ben ik niet. Mij gaat het erom de verandering ook werkelijk te realiseren en te borgen. Een werkelijke gedragsverandering te realiseren. Werk leuker te maken door doelen scherp te stellen en energie aan te boren. Op zoek te gaan naar drijfveren en deze uit te lijnen op de veranderdoelstelling en de missie. Zodat mensen als vanzelf de juiste kant op gaan bewegen, zodat de gewenste verandering ook werkelijk gerealiseerd wordt. Dat is grip voor mij: mensen in beweging brengen. Want als de mensen bewegen, beweegt de organisatie. […]

Door: Over mijn haat-liefdeverhouding met Agile – Bij Oeben

Over mijn haat-liefdeverhouding met Agile – Bij Oeben — Wed, 30 Jan 2019 09:38:15 +0000

[…] schreef ik in september 2013: Klanten, leveranciers, andere business units, partners, ze “bestaan allemaal uit mensen. Ik schreef al eerder over de onzin van conflicten. Ik vind dat het moet gaan om samenwerking. […]

Door: Over samenwerken en wat ik daarvan vind – Bij Oeben

Over samenwerken en wat ik daarvan vind – Bij Oeben — Mon, 28 Jan 2019 14:15:11 +0000

[…] belangrijker is het dat al die entiteiten allemaal bestaan uit mensen. Klanten ook. Ik schreef al eerder over de onzin van conflicten. Ik vind dat het moet gaan om […]

Door: Over succesvol worden door je eigen rol te spelen in het heden – Bij Oeben

Over succesvol worden door je eigen rol te spelen in het heden – Bij Oeben — Fri, 02 Mar 2018 15:46:59 +0000

[…] afgelegd om mensen te spreken. Partnerships en communities, daar gaat het om. Samenwerken. Met mensen. In business, in samenwerking, maar ook in je persoonlijke ontwikkeling. In het branden en framen […]

Door: Over waarom verstorende innovaties verstoord worden – Bij Oeben

Over waarom verstorende innovaties verstoord worden – Bij Oeben — Fri, 02 Mar 2018 12:51:34 +0000

[…] Die hogere kloksnelheid en het verhoogde aanpassingsvermogen van organisaties betekenen iets voor de mensen die die organisaties vormen. Die moeten daar dus in mee. Zie dus mijn vorige blog, waarin ik stel dat je helemaal geen vastomlijnd vak moet hebben, maar vooral moet weten wat je leuk vindt en daar dan in de veranderende wereld een mooie rol bij moet zoeken. En niet andersom. En met een groep mensen die in zijn of haar kracht zit, is de organisatie ook veel krachtiger. Immers, een organisatie is niet meer dan een bij elkaar georganiseerde groep individuen. […]

Door: Over een geluksmodel dat iedere organisatie zou kunnen gebruiken – Bij Oeben

Fri, 02 Mar 2018 12:28:54 +0000

[…] Sinek is: “Customers will never love a company until the employees love it first”. In een blog uit april vorig jaar stelde ik dat bedrijven niet bestaan omdat een bedrijf “enkel een bij […]

Door: Over het nieuwe normaal – Vaartmakers

Over het nieuwe normaal – Vaartmakers — Wed, 03 Jan 2018 20:49:26 +0000

[…] verandering willen doorvoeren is het handig om iets in het bedrijf te veranderen om zo het bedrijf (en dus: de medewerkers) uit balans te brengen en open te stellen voor de verandering. Dus bedenk een radicale verandering, […]