<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Reacties op: Balanceren tussen vakmanschap en leiderschap	</title>
	<atom:link href="https://www.ennuactie.nl/2018/08/balanceren-tussen-vakmanschap-en-leiderschap.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.ennuactie.nl/2018/08/balanceren-tussen-vakmanschap-en-leiderschap.html</link>
	<description>Bij Frank Oeben</description>
	<lastBuildDate>Fri, 08 May 2020 12:14:01 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>
	<item>
		<title>
		Door: De Agile transformatie bij Aegon Asset Management die nooit af is - WIN		</title>
		<link>https://www.ennuactie.nl/2018/08/balanceren-tussen-vakmanschap-en-leiderschap.html#comment-1814</link>

		<dc:creator><![CDATA[De Agile transformatie bij Aegon Asset Management die nooit af is - WIN]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Dec 2019 11:22:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bijoeben.nl/?p=1993#comment-1814</guid>

					<description><![CDATA[[&#8230;] niet meer in onze functietitels. De people coaches zijn losgekoppeld van de inhoud en haalt hen uit de tweestrijd tussen vakmanschap en leiderschap. De inhoud zit in de teams en bij de product owner en stakeholders. Door de people coaches zo te [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] niet meer in onze functietitels. De people coaches zijn losgekoppeld van de inhoud en haalt hen uit de tweestrijd tussen vakmanschap en leiderschap. De inhoud zit in de teams en bij de product owner en stakeholders. Door de people coaches zo te [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Door: Over de lastige positie van de middelmanager &#8211; Bij Oeben		</title>
		<link>https://www.ennuactie.nl/2018/08/balanceren-tussen-vakmanschap-en-leiderschap.html#comment-1442</link>

		<dc:creator><![CDATA[Over de lastige positie van de middelmanager &#8211; Bij Oeben]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2018 08:57:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bijoeben.nl/?p=1993#comment-1442</guid>

					<description><![CDATA[[&#8230;] positie tussen directie en werkvloer, tussen strategie en operatie, maakt het een uitdagende. Waar de middelmanager van oudsher een ‘man van de inhoud’ was, wordt het steeds meer een professional met leiderschapsvaardigheden die het beste uit zijn team [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] positie tussen directie en werkvloer, tussen strategie en operatie, maakt het een uitdagende. Waar de middelmanager van oudsher een ‘man van de inhoud’ was, wordt het steeds meer een professional met leiderschapsvaardigheden die het beste uit zijn team [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Door: Over veilig werken om dat je het wil, niet omdat het moet &#8211; Bij Oeben		</title>
		<link>https://www.ennuactie.nl/2018/08/balanceren-tussen-vakmanschap-en-leiderschap.html#comment-1441</link>

		<dc:creator><![CDATA[Over veilig werken om dat je het wil, niet omdat het moet &#8211; Bij Oeben]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2018 08:52:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bijoeben.nl/?p=1993#comment-1441</guid>

					<description><![CDATA[[&#8230;] de helden in het middenmanagement is het balanceren tussen vakmanschap en leiderschap en, in dit geval, tussen efficiëntie en veiligheid. Want veilig werken betekent niet altijd de [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] de helden in het middenmanagement is het balanceren tussen vakmanschap en leiderschap en, in dit geval, tussen efficiëntie en veiligheid. Want veilig werken betekent niet altijd de [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
