Met het Agile Leiderschap Canvas werk je aan je Agile Leiderschapskwaliteiten. In dit Canvas wordt gebruik gemaakt van het Agile Leiderschap Manifest en de Agile Leiderschap Competenties, die ontwikkeld zijn vanuit de Agile Leiderschap Community, die ontstond vanuit de boekpresentatie van het boek ‘En nu Agile?’
Met het Canvas begin je vanuit stilstand: wie ben je en wat speelt er? Aan de hand van het Manifest en de Competenties vertaal je dit je doel: wat voor Agile Leider wil jij zijn? Als je dit weet kan je aan de slag: wat ga je doen? Met een backlog met stappen kan je de eerste stap zetten: en nu actie!
De Agile Leiderschap Community werkt voor sessies en events samen met de Best Practice User Group Nederland. Word lid van de BPUG om ons te steunen en profiteer van alle voordelen, waaronder gratis toegang tot het jaarlijkse BPUG seminar. Onze events vind je nu dan ook bij de evenementen op de BPUG website.
Agile Leiderschap Manifest
- Ik wil samen duurzame waarde creëren
- Ik omarm verandering
- Ik leer, experimenteer, blijf mezelf verbeteren en vier samen successen
- Ik neem initiatief en eigenaarschap
- Ik heb vertrouwen in mijn teamleden
- Ik zet mijzelf in om mijn teamleden te laten groeien
Agile Leiderschap Competenties
- Je zet je in voor het succes van anderen (je drive is anderen beter dan jezelf te laten worden)
- Je durft de controle los te laten
- Je observeert, experimenteert en zet geslaagde experimenten voort
- Je werkt vanuit gezag en niet vanuit macht
- Je omarmt verandering
- Je neemt alleen de wezenlijke beslissingen die nu nodig zijn en houdt de opties open
- Je bent transparant en maakt veel gebruik van visuele communicatie
- Je creëert een cultuur waar medewerkers maximaal kunnen floreren (samenwerking, vertrouwen, feedback, eigenaarschap)
- Je zorgt voor inspirerende doelen
- Je hebt vertrouwen in je medewerkers, je moedigt ze aan om initiatief te nemen en coacht hen in hun groei
- Je geeft zelf het goede voorbeeld en stelt je empathisch, zorgzaam en gepassioneerd op
- Je bent open-minded
- Je zorgt voor een veilige werkomgeving waar medewerkers kunnen leren, experimenteren
- Je hebt grip op je eigen ineffectieve controleneigingen
- Je ontwikkelt een agile leiderschapsmanifest en leeft deze na
Agile Leiderschap Community
De community is de plaats waar Agile leiders en potentiële Agile leiders elkaar kunnen helpen om te groeien in hun rol en zo een (nog betere) Agile leider te worden. De performance van de teams en organisaties waar zij werken krijgen daardoor nog een grotere boost. De Agile Leiders kunnen daarmee een sleutel zijn tot succes van teams, afdelingen en organisaties. Onze focus ligt bij alles wat relevant is voor Agile leiderschap door Agile leiders in teams en organisaties.
We willen een actieve betrokkenheid van leden in de community. Dit zie je door:
- het stellen van vragen
- het delen van inzichten/learnings (posts, documenten, links, video, podcasts, etc),
- het reageren op berichten,
- het delen van kennis en ervaringen,
- het bijwonen van online/offline kennissessies,
- het hosten van sessies en
- het presenteren van kennis en inzichten in sessies, blogs, podcasts, video’s, etc.
We gebruiken producten die door de community zelf worden gemaakt en bieden deze aan zodat onze leden hun professionele doelstellingen kunnen halen. Het toepassen van deze producten kan door organisaties commercieel worden ondersteund.
De meerwaarde van de community is toegang tot relevante content, verzameld, gemaakt en gedeeld door de leden zelf. Het aangaan van nieuwe zakelijke relaties tussen de leden. Maar ook het teruggeven aan de community van wat we daarvan leren. Nieuwe kennis en inzichten leiden tot nieuwe kennis en inzichten.
Word lid van de Community op LinkedIn en bouw mee!
Het team achter de Community
De drijvende krachten achter de Community zijn Barbara Stam, Feddo Soeterik, Joost Comperen en Frank Oeben.
Meer over het ontstaan
En nu Agile? – het boek
‘En nu Agile?’ is de vertaling van mijn eerste twee boeken naar de organisatiecontext. Hoe geef je persoonlijk leiderschap de ruimte die het verdient en waarom verdient het die ruimte? Welke rol spelen overtuigingen en denkpatronen in organisaties en hoe doorbreek je deze samen? Hoe zorg je voor samenwerking en een lerende organisatie? Hoe werk je in teams en worden die zelfs high performance teams?
Deze vragen beantwoord ik onder de paraplu van het Agile gedachtengoed, omdat ik heb ontdekt dat juist dit gedachtengoed mijn visie op organisaties goed ondersteunt.