In de besturing van verandering zijn verschillende modellen te hanteren. Ik kende er drie: projectmatig, Agile en vanuit de lijn. In de praktijk vind je meestal een mengvorm hiervan: de hybride vorm. Het is ook helemaal geen goed idee om je organisatiestructuur en processen helemaal in te richten zoals het in een boekje staat. Verandering wordt steeds meer de constante. In veel gevallen is er sprake van continue verandering en is de veranderorganisatie een blijvende entiteit.
Bij WIN helpen wij organisaties verandering te organiseren en helpen we organisaties groeien. Naast projectmatige verandering door middel van de inzet van PMO en Agile methodieken zijn wij ook expert in Projectbeheersing. Een vakgebied dat mij nog relatief onbekend was, maar waar een ontzettend interessante wereld achter schuil gaat.
Schrijf je in voor de blogalert
[email-subscribers-form id=”1″]Training Integrale projectbeheersing
Meer weten over Projectbeheersing? Je kennis bijspijkeren met een training? Check deze training!
Kom ook werken bij WIN!
Wij zoeken collega’s! Ervaren Projectbeheersers, Trainees, maar ook PMO, Agile Officers en Consultants.
Pingback: Over wie zorgt voor grip op de verandering – Bij Oeben
Pingback: Wie zorgt er voor grip op verandering? - WIN