Over tijd en geld

Over tijd en geld

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week het laatste deel van het laatste hoofdstuk. “Ja, die heeft echt een goede baan! Hij heeft het echt gemaakt!” Waarom wordt dat alleen maar gezegd over mensen die veel geld verdienen? Over directeuren, ondernemers? Is dat dan dus een goede baan? Heb je het gemaakt als je macht hebt? Is rijkdom synoniem voor succes? Ik ken mensen in het onderwijs en de zorg die fors minder verdienen dan ik, maar die echt een goede baan hebben. Zij halen voldoening uit wat zij hun leerlingen of patiënten brengen. Wanneer ben je dan rijk? Ben je rijk als je veel geld hebt? Groot huis, dikke auto, nog een auto, dat werk? Als je heel veel geld hebt, baal je dat je je helikopter niet kunt parkeren bij je favoriete sterrenrestaurant. Of dat je toch misschien liever een blauwe Ferrari had gehad. Of een blauwe...
Lees meer
Over paradoxen

Over paradoxen

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week het tweede deel van het laatste hoofdstuk. In de Aanleiding schreef ik het al, dit boek biedt geen garantie voor succes. En dat komt vooral omdat het vreselijk ingewikkeld is. Het was je misschien al opgevallen, het boek zit boordevol paradoxen. Ik heb je gevraagd over allerlei tegenstellingen na te denken. Zo heb ik je gevraagd doelen te stellen voor de toekomst, maar vooral te leven in het heden. Ook heb ik je verteld dat ‘jezelf zijn’ en je eigen weg volgen de belangrijkste basis is. Tegelijkertijd moet je rollen spelen, verschillende versies van jezelf op verschillende momenten laten zien. De ‘Authenticity Paradox’ heb ik meerdere keren genoemd. Daarbij is het wisselen tussen je comfort zone en je stretch zone een spannende balans. In de stappen 1 tot en met 4 heb ik je allerlei opdrachten gegeven om je vervolgens...
Lees meer
Over hoe je doel niet in de toekomst ligt

Over hoe je doel niet in de toekomst ligt

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week het eerste deel van het laatste hoofdstuk. Stap 8 van 8. Alle stappen doorlopen, alle vinkjes gehaald? Zijn we er dan? Natuurlijk niet. Als je Stap 7 ooit al door zou komen, ben je nog niet klaar. Het gaat er niet om een punt te bereiken, zodat je achterover kunt gaan zitten met je hoofd in de wolken. Of op een roze wolk. Zonder doelen. Zonder doelen ben je doelloos en moet je vertrouwen op het lot dat je de juiste kant op gaat. Statistisch gezien is de kans dat je van de 360 graden net die juiste richting treft natuurlijk klein. Het hebben van doelen geeft richting, geeft ook wel zin aan je leven. Het is zonde om je leven alleen maar bezig te zijn met het nastreven van je doelen, terwijl ondertussen je leven aan je voorbij vliegt. “Life...
Lees meer
Over zwerven en loslaten

Over zwerven en loslaten

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week meer over het bijstellen van je doelen als je onderweg bent en het omgaan met de tegenstellingen die je onderweg tegenkomt. Het tweede deel uit hoofdstuk 7. In de eerste theatershow van Acda en de Munnik ‘Zwerf'on’ uit 1995 gaan Thomas en Paul ‘zwerven’. Een stukje uit hun dialoog. Paul: “Wat is zwerven voor jou precies?” Thomas: “Oké. Zwerven is reizen zonder je einddoel te kennen.” Paul is even stil. Thomas verbetert zichzelf: “Nee, zwerven is reizen zonder je einddoel te hebben zelfs.” Daarmee is ‘het punt’ altijd het heden. Niet een plek in de toekomst. Zo is het ook met je carrière: je denkt misschien wel dat je weet waar je naar onderweg bent en dat je überhaupt ergens naar onderweg bent (je pensioen?), maar je bent aan het zwerven. Aan het trekken als een nomade. Zolang je je blik op...
Lees meer
Over hoe gaaf het is om mensen in beweging te brengen

Over hoe gaaf het is om mensen in beweging te brengen

Wat is het gaaf om mensen in beweging te brengen! Vanmorgen deden we de retro van ons blogproject naar aanleiding van mijn boekpresentatie in juni.  Met vijf enthousiastelingen startten we, geïnspireerd door de stellingen en breakouts in het webinar, in eerste instantie zonder plan maar met een missie aan een meeting. We gingen een blog schrijven! Inmiddels zijn we vijf blogs verder (je vindt ze in de blog hieronder) en bruist iedereen van de energie. De reacties op de blogs, het schrijfproces zelf, de inzichten die het heeft opgeleverd en de energie van het proces zorgen ervoor dat we besloten hebben door te gaan. Doorgaan met bloggen, maar ook met elkaar inspireren, scherp houden en supporten. Wat begon als een ludieke manier om mijn boek in de etalage te zetten is uitgegroeid naar dat wat ik het liefste doe: mensen in beweging brengen. Zien wat er gebeurt als je energie aanboort. En dan te bedenken dat ik dat heb opgestart. Dat geeft mij dan...
Lees meer
Over je koers bijstellen

Over je koers bijstellen

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week over het bijstellen van je doelen als je onderweg bent. Het eerste deel uit hoofdstuk 7. Verandering komt niet ineens, maar zie je pas achteraf. Je komt erachter dat nu je een aantal kruisjes hebt gehaald, je niet helemaal meer op koers ligt. Of anders gezegd: je koers is helemaal je koers niet meer. Wolken hebben de neiging in beweging te blijven. De koers en de ontwikkeling van de wolk en de invloed daarvan op het weer (of is het andersom?) worden door van alles en nog wat beïnvloed. Beschouw het leven als fietsen. Om je evenwicht te bewaren, moet je in beweging blijven.Albert Einstein Je ziet dat je levensloop die je op je CV[i] bijwerkt zich anders ontwikkelt dan je had gepland, maar bent tevreden met die levensloop. Een carrière hangt aan elkaar van toevalligheden. Je hebt kruisjes gehaald die niet op...
Lees meer
Over niet normaal doen

Over niet normaal doen

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week meer over lef, uit hoofdstuk 6. Over je eigen weg gaan, recht doen aan je doelen en de norm links laten liggen. Druk zijn is de makkelijke keuze. Je laten leiden (en de verkeerde lijn volgen) ook. Meedoen en orders opvolgen lijkt makkelijk en de beste weg, maar dit brengt je niet in de juiste richting. Je eigen weg gaan en je klavertje vier volgen kost energie. Druk zijn is ook veilig. Niet opvallen. Doen wat er van je gevraagd wordt. Al je mailtjes zo snel mogelijk beantwoorden. Output leveren. Druk zijn is de norm. Durf je eigen pad te kiezen. Doe niet ‘normaal’! Waarbij niet normaal doen meer energie kost, want je moet het uitleggen. Het kost moed en durf. Je zal risico’s moeten nemen. Aan goeie voornemens alleen heb je niets. Je laten verleiden tot druk zijn brengt je...
Lees meer
Over wat er gebeurt Bij Oeben: Opgeladen weer aan de slag straks!

Over wat er gebeurt Bij Oeben: Opgeladen weer aan de slag straks!

Lees deze update hier op mailchimp of schrijf je in om de update voortaan in je mail te krijgen. Beste <voornaam>,Het is vakantie. En als die straks voorbij is, wat gaan we dan doen? Weer aan het werk? Waarschijnlijk wel. Weer naar kantoor? Waarschijnlijk niet, of slechts beperkt. Weer een jaar hetzelfde doen? Dat is de vraag. Met dezelfde mensen? Op afstand? Elkaar tegenwerken en saboteren? Die collega verdenken van duikgedrag? Vinden dat het anders moet? Dat het zo niet langer kan?We kunnen het er bij de koffiemachine niet over hebben, want daar treffen we alleen onze partner, die ook thuis werkt. En die heeft het nou wel gehoord. Misschien heeft die al eens gezegd: misschien moet je er eens wat aan doen, in plaats van je hier te beklagen."Als je doet wat je gisteren deed, krijg je wat je gisteren kreeg" en "het is stompzinnig een andere uitkomst te verwachten als je steeds hetzelfde blijft doen". Aldus de heren Ford...
Lees meer
Over regie nemen in plaats van reageren

Over regie nemen in plaats van reageren

Om in actie te komen heb je lust, energie en focus nodig. Kortweg 'LEF', schreef ik vorige week in het tweede deel uit hoofdstuk 6 van 'En nu jij!'. Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Deze week meer over lef. Over niet reageren, maar regie nemen. Niet meer zeggen dat je druk bent. Impulsen negeren. Makkelijker gezegd dan gedaan. Want zelfs als je na het lezen van de voorgaande blogs al vond dat je het ermee eens was, is het maar zeer de vraag of je er wat aan bent gaan doen. En waarschijnlijk is dat niet het geval. Want zelfs met de beste intenties ga jij niet veranderen. Er zijn maar twee redenen om echt een verandering bij jezelf voor elkaar te krijgen: angst en verlangen. Een angst kan allerlei achtergronden hebben. Een arts die tegen je zegt dat als je nu niet stopt met roken je...
Lees meer
Over LEF: Lust, Energie en Focus

Over LEF: Lust, Energie en Focus

Elke week publiceer ik een nieuwe paragraaf uit 'En nu jij!', mijn eerste boek dat ging over persoonlijk leiderschap. Vorige week het eerste deel van hoofdstuk 6: 'Leven is het meervoud van lef'. Over de keuze die je hebt om de juiste richting, of geen richting te kiezen. Kies je de juiste richting, heb je LEF nodig: Lust, Energie en Focus. Dat licht ik deze week toe. Lust Deze reis moet voor jou een functie hebben. Je moet er zin in hebben. Het moet een probleem oplossen dat jij ook ervaart als probleem. Volgens de Omdenken-filosofie is een probleem slechts een combinatie van feiten die jij ongunstig vindt. Bedenk voor jezelf eens welk probleem jij eigenlijk wil oplossen. Waarom ben je begonnen met het lezen van dit boek? En heb je ook echt het idee dat je dat probleem op gaat lossen? Of had ik je dit boek in je handen gedrukt en ben je het uit pure verveling aan het...
Lees meer