Over hoe je titel nooit past
Op LinkedIn heet ik ‘Versneller’. Niet omdat ik dat ben, maar omdat ik dat doe: het versnellen van de ontwikkeling van mensen en organisaties. De boel in beweging brengen en …
Bij Frank Oeben
Op LinkedIn heet ik ‘Versneller’. Niet omdat ik dat ben, maar omdat ik dat doe: het versnellen van de ontwikkeling van mensen en organisaties. De boel in beweging brengen en …
Duurzaamheid is voor steeds meer organisaties een relevant onderwerp aan het worden. Afvalscheiding, recycling, CO2-uitstoot en de opslag en distributie van schadelijke stoffen krijgen steeds meer aandacht. Maar wat zijn …
Bekijk bericht om te abonneren op de nieuwsbrief van de site.
Workshop Donderdag 27 september was de zesde verdieping van Hooghiemstra in Utrecht het decor van het kraamfeestje van mijn tweede boek ‘En nu echt!’ Wij hebben dit gevierd met een …
Maandagochtend De zon schijnt. Kees parkeert zijn auto op het laatste vrije plekje voor de deur. Fluitend pakt hij zijn tas van de achterbank met daarin de lunchtrommel met de …
Bekijk bericht om te abonneren op de nieuwsbrief van de site.
Kees Kees was een van de beste mannen van de werkvloer en daarom werd hij gevraagd om manager te worden, “zodat hij de andere jongens ook beter kon maken in …
De voorspelbare rollercoaster Organisaties schakelen mijn hulp in wanneer er een koerswijziging op handen is. Een koerswijziging betekent hoe dan ook verandering. En verandering is spannend. De verandering gaat vaak …
Bijna 100 jaar geleden publiceerde de Amerikaanse ingenieur Frederick Taylor zijn ideeën die bedrijven hielpen hun massaproductie te organiseren. Productieprocessen werden gestandaardiseerd en er ontstond een nieuwe rol: de manager. …
Na jaren van crisis is de ‘war on talent’ weer in alle hevigheid losgebarsten. Bijna tien jaar hebben we moeten sukkelen. Vijf jaar terug was ik er al wel klaar …
Vandaag heb ik de 200e deelnemer aan de training gebaseerd op mijn boek ‘En nu jij!’ mogen verwelkomen. Voor de 200e keer heb ik iemand het hoofd op hol gebracht …
Over het belang van geluk op de werkvloer is eigenlijk iedereen het wel eens. En of het nou geluk genoemd moet worden of niet, medewerkertevredenheid, betrokkenheid, bevlogenheid, het zijn dossiers …