Medewerkers in plaats van resources
Vorige week maandag lanceerde ik deel I van wat ik bij deel II een trilogie noemde. Deel I verhaalde over John Mayer en de innovatieve kracht van Generatie Y. In deel II schreef ik …
Open brief aan de leden van de Generatie Y
Beste millennial, Einsteiner, starter, young professional, lid van de Generatie Y, Maandag schreef ik een blog over jou. Over jouw kracht en jouw zwakte. Ik schreef over jou als lijdend voorwerp. Dat …
Over de innovatieve kracht van Generatie Y
John Mayer leerde mij vanavond een wijze les over de innovatieve kracht van Generatie Y. Een paar weken terug schreef ik op mijn eigen blog een korte biografie over het bewust geplande …
Over wat we van Philips kunnen leren over innovatie
Ik zie Philips echt als innoverende organisatie. En ben trots daar een bijdrage aan te mogen leveren. Op LinkedIn valt te lezen dat ik verantwoordelijk ben voor de klantrelatie met …
Over het bewust geplande succes van John Mayer
Het moet een jaar of twaalf, dertien geleden zijn dat ik John Mayer’s eerste album, ‘Room for Squares‘, kocht. Fantastische plaat door een gast van twee jaar ouder dan ik. …
Over hoe je als organisatie succesvol kunt zijn (met hulp van een beetje pixie dust)
Moet je je nou focussen op wendbaarheid, customer engagement of het geluk van je medewerkers? Het antwoord is natuurlijk nee. En ook niet allemaal een beetje. Nee. Het is ja. …
Over Porscherijders (en waardoor zij Porsche kunnen rijden)
Vanmorgen zag ik een Porsche rijden. Natuurlijk droomde ook ik er vroeger van, net als iedereen van mijn geslacht, er ook eens een te hebben. Een jongensdroom. Over het algemeen …
Over tegenstellingen en balans, voor jou en je organisatie
Toekomst en heden. Doelen bereiken of vandaag leven. Ergens goed in worden of ergens goed in zijn. Of zelfs beter worden door te doen waar je goed in bent. Gelukkig worden of …
Over schaven aan onze beschaving
“Is de Nederlandse zorg kwalitatief zo goed dankzij, of ondanks ons bureaucratische stelsel?” Deze vraag formuleerde Sander Heijne als hoofdvraag om het Nederlandse zorgstelsel te ontleden. Inmiddels is hij een …
Over hoe tijd het nieuwe geld is
“De tijd tikt door, daar kan je niks aan doen”, zei ik bij het tekenen van een van de modellen die de basis vormen voor ons verhaal van onze training …