Over waarom individualisering een halve mythe is
Ik schrijf telkens over individualisering. En ik ben niet de enige. Iedereen roept maar dat we ons steeds meer op ons zelf richten. De afgelopen vakantie ben ik er achter …
Over mijn favoriete onderwerpen
Mijn vaste lezers weten het nu onderhand wel. De wereld verandert. Flexibilisering, digitalisering, individualisering… Voor de nieuwe generatie is dit allemaal doodnormaal. Flexibel, digitaal, individueel. Het Nieuwe Werken? Hoezo is …
Over het verband tussen Nederland en verwennerij
Het verband tussen Nederland en verwennerij is niet zomaar logisch. Wij zijn nuchter. Doe maar gewoon, doe je gek genoeg. Stamppot eten. Maar toch ligt verwend zijn dichter bij onze …
Over fiducie en generaties
Op school heb ik geleerd over het fiduciaire stelsel. Het vertrouwen (fiducie) dat de muntjes en papiertjes waarmee je betaalt een bepaalde waarde vertegenwoordigen. Initieel werd er betaald met goud …
Over het verband tussen de crisis en technologie
Het is al zo lang crisis dat het begint te wennen. De kredietcrisis heet hij. Hij heeft zelfs een eigen Wikipedia-pagina. En hij begon in 2007. Op Wikipedia staat overigens …
Over nieuwe sprookjes
Ik sprak een andere collega. Hij had ook een mooie theorie. De arbeidsmarkt is een gekke markt. In die markt wordt er van uit gegaan dat ervaring het belangrijkste is. …
Wie is hier nou de patatgeneratie?
Ik sprak een collega. Hij had een mooie theorie. We hebben het zo makkelijk. We zijn verwend. We kunnen uit zoveel dingen kiezen, dat ons grootste probleem keuzestress is. Ik …
Over pendules, instrumenten en tovenaars
Organisaties zijn continu in beweging. Constant wordt geprobeerd de structuur optimaal aan te passen aan de veranderende markt. Trends worden gevolgd, consultancybureaus worden geraadpleegd, organigrammen worden getekend. Wat opvalt in …
Over kennis en wijsheid
De tijd waarin we leven wordt wel die van een kenniseconomie genoemd. Kennis is de belangrijkste productiefactor naast de traditionele factoren arbeid, natuur en kapitaal. Maar kennis an sich is …
Over verstandskiezen en zagen
Wanneer er een recessie aanbreekt vliegen altijd eerst ‘de externen’ er uit. Eerst de uitzendkrachten, dan de gedetacheerden en uiteindelijk alles dat niet op de eigen payroll staat. Tegelijkertijd wordt …