Teamcoach en coach voor professionals en ondernemers. Eerst actieve stilstand, dan gerichte beweging. Van het afpellen van het werkelijke probleem naar daadwerkelijke actie om verder te komen. Constant onderzoekend, experimenterend en beschouwend. In mijn podcast luister je naar gesprekken waarin we het leven bespreken en bespiegelen. In mijn blogs lees je over mijn inzichten en ervaring. Deze vertaal ik naar boeken. En naar liedjes, die je ook op Spotify beluistert.
Mijn eigen blogs teruglezend stel ik mezelf telkens weer de vraag waar mijn blogs nou over gaan. Of er een rode draad is. Waarom ik dit allemaal opschrijf. In veel …
Op dit moment voer ik veel sollicitatiegesprekken. In deze gesprekken staat persoonlijke ontwikkeling centraal. In onze filosofie is ambitie, drive en enthousiasme de basis van een goeie PMO’er (of is …
Ik heb een aantal blogs geschreven over de zin en onzin van verandering. En over al dan niet procesgestuurd werken. In mijn vorige blog over PMO noemde ik als derde …
Naast variatie in uitvoering en inrichting (vorige blog) is er uiteraard ook variatie in redenen om überhaupt iets op professionele wijze met PMO te gaan doen. Mijn teller staat op …
Hoe dieper ik in PMO duik, hoe meer variatie ik ontdek. Ook ik dacht een paar jaar geleden dat Projectmanagement Officers (PMO’ers) laagopgeleide secretaresses* waren, die de koffie haalden en …
In mijn blog over meer regels en minder veiligheid schreef ik over de toenemende regeldruk en de schijnveiligheid die we daarmee creëren. De crisis van 2001 leidde tot meer regels, …
Met dank aan Youp is er nogal veel aandacht voor het fenomeen ‘klantenservice’ geweest eind vorig jaar. Iedereen heeft wel ervaring met het niet krijgen van service als klant. Het …
Stelling: Het Nieuwe Werken (HNW) moet je niet implementeren, maar faciliteren. Mooie binnenkomer, toch? Ik bedoel dat we niet moeten proberen nieuw te gaan werken door met elkaar af te …
Gisteren hebben we een van onze klanten mogen verwelkomen voor een audit op ons screeningproces en op de dossiers. Een klant uit de financiële wereld. Met de auditors hadden we …