Categorie: En nu wij!

Wat begon als een ludieke manier om mijn boek in de etalage te zetten is uitgegroeid naar dat wat ik het liefste doe: mensen in beweging brengen. Zien wat er gebeurt als je energie aanboort. En dan te bedenken dat ik dat heb opgestart. Dat geeft mij dan weer een berg energie.

Een boekpresentatie waarin het boek eigenlijk nauwelijks aan bod komt. Een kennissessie waarin het niet gaat om kennis delen, maar kennis maken. En die kennis niet alleen delen met de deelnemers, maar het effect vergroten en verlengen. Dat waren de uitgangspunten voor mijn boekpresentatie op 30 juni. En zo gingen we heel praktisch aan de slag en hadden we aan het eind van de sessie vijf opzetjes voor blogs. En die gaan we de komende weken publiceren.

In deze blog deel ik vijf inzichten uit mijn zoektocht wat we nou met Agile moeten, wat het voor gevolgen heeft en hoe je het dan organiseert. Deze inzichten komen uit mijn derde boek ‘En nu Agile!’

Onder druk zijn mensen niet creatief. Een team dat helemaal tot de nok volgestopt wordt met werk, komt niet met de beste oplossing aan het einde van de sprint. In het Agile Manifesto, en ook binnen Scrum wordt die oplossing ‘working software’ genoemd, maar het is helemaal niet zo dat Agile alleen maar werkt binnen de IT. Integendeel. Dat is waar het bedacht is, omdat innovatie nu eenmaal vaak begint binnen de IT.

Al best een tijdje hing het idee in mijn hoofd om de toepassing van de inzichten uit mijn eerste twee boeken op te schrijven in organisatiecontext. Wat is de waarde hiervan voor organisaties? En wat is mijn visie op organisatieverandering? In eerste instantie had ik als werktitel ‘En nu wij!’ bedacht. De url (ennuwij.nl) had ik ook alvast aangeschaft. Maar dat was niet genoeg.