Auteur: Frank Oeben

Mensen kiezen voor jou voor een functie, project of taak op basis van je merk. Niet op basis van jou. Want de meeste mensen kennen jou helemaal niet. Hoeveel mensen uit je werkomgeving weten nu werkelijk wat jij wil en kan? Ze kennen je uit dat ene overleg. Of van dat ene project. Maar is dat de persoon die jij wil dat ze kennen?

Zoals de mate van inzet van je marketingtools zorgvuldig gekozen moet worden, geldt dat ook voor het tempo waarin je vooruitgaat, hoe rigoureus je maatregelen zijn, wie je al dan niet voor je karretje spant, hoe je zelf je ellenbogen gebruikt. Belangrijk is het om dicht bij jezelf te blijven.

Ieder mens is een merk. Juridisch gezien al snel een beschermd merk ook trouwens. De meeste mensen doen hun eigen PR en marketing. Alleen lang niet iedereen doet dat actief. Sterker nog, meestal is men niet eens op de hoogte van het feit dat deze staftaak, naast finance & control (je rekeningen betalen) en inkoop (de boodschappen) bij henzelf ligt. Je moet actief aan je marketing gaan werken. Een helder beeld neerzetten van waar jij voor staat. Bezig met je ‘personal branding’.

Om te weten waar je heen moet, moet je weten waar je bent. Zelfs met het beste navigatiesysteem kun je geen route plannen zonder startpunt. Je startpunt is het heden, je bagage je ervaring. En vooral neem je jezelf mee op reis. Wie je bent. Wat je kan. Dat is de basis voor je verdere ontwikkeling. Op dit fundament ga je verder werken. En eigenlijk staat er al veel meer dan een fundament.

Je hoeft niet alleen maar naar vacatures en andere mensen te kijken om erachter te komen wat je doelen zijn. Uit je eigen gedrag kun je ook elementen halen voor in je wolk. Pak je wel eens taken op voor een ander? Doe je wel eens dingen die mensen heel irritant vinden? Maar doe je ze toch?

Vorige week deelde ik hoe je een stip op de muur zet. Nu het praktische, maar ook methodische vervolg: hoe je de stip inkleurt.